Rastuća urbanizacija potaknula je potražnju za inovativnim tehnologijama i besprijekoran pristup uslugama.
Prema Deloitteovom izvješću ‘Super pametni grad – sretnije društvo s višom kvalitetom’, dok su Europa i Amerika vodeće u svijetu u pogledu urbanizacije, Kina je značajno uložila u pokretanje projekata pametnih gradova i izgradnju pametnih gradova tijekom proteklog desetljeća.
Deloitteov rang kineskih pametnih gradova, mjeren prema četiri kriterija: dugoročno strateško planiranje; podrška tehnološke infrastrukture; pamet okomito i vodoravno; i kapacitet za održive inovacije – Shenzhen je na vrhu popisa.
Planiranje
Shenzhen, koji graniči s Hong Kongom, često se naziva kineskim “instant gradom”. Gradski čelnici iz cijelog svijeta dolaze vidjeti sjajno urbano okruženje visokih ureda i stambenih zgrada, kaotičnog, ali uređenog prometa, automatiziranih plaćanja, upravljanja podacima izgrađenog na senzorima za okoliš i drugih inovacija izgrađenih u jednom jedinstvenom ekosustavu.
U svojoj knjizi ‘The Shenzhen Experiment: The Story of China’s Instant City’, Juan Du, nagrađivana arhitektica i urbanistica piše o tome kako je Shenzhen pretvoren iz ruralnog pograničnog područja u prvu kinesku posebnu gospodarsku zonu (SEZ), a sada megagrad od 20 milijuna ljudi, međunarodno priznato središte digitalne tehnologije i najuspješnija gospodarska zona na svijetu.
Shenzhen je grad zapanjujućeg rasta i pametnih tehnologija
Pažljivim planiranjem, uključivanjem inovativnih tehnologija poput umjetne inteligencije, interneta stvari i privlačenjem novih partnera u rastuće tehnološko okruženje, grad je udvostručio broj stanovnika u posljednjih 20 godina.
To je popularan predložak inicijative za pametne gradove za zemlje u razvoju koje žele ponoviti njegov uspjeh – niz sličnih projekata razvijen je u Africi uz kinesku potporu. Kineska vlada promiče grad kao trijumf planiranja osmišljenog od vrha prema dolje i slijedeći model pametnog grada sigurnosti podataka, pristupačnosti, razvoja politike i poticanja inovacija.
U svojoj knjizi, Juan Du nudi detaljnu analizu čimbenika koji stoje iza razvoja Shenzhena, uključujući snažne lokalne inicijative i migraciju milijuna ambicioznih, poduzetnih ljudi iz cijele Kine, koje je u Shenzhen privuklo njegovo okruženje i prilike koje se nude .
Inovacije i ambicije
Kada je grad Shenzhen osnovan 1979. godine, imao je 700 građevinskih radnika i tri male tvornice za proizvodnju betona i cigle. Gradonačelnik je zatražio 20.000 radnika iz Infrastrukturnog korpusa, koji je imao gotovo pola milijuna vojnika obučenih za građevinske i hitne poslove za pomoć u ratnom ili mirnodopskom razvoju ili oporavku od katastrofe. U 14 mjeseci izgradili su uredski toranj od 20 katova za kinesko Ministarstvo elektroničke industrije.
Glavni čimbenik u rastu Shenzhena bila je kineska dijaspora vještih proizvođača i poslovnih ljudi koji su bili spremni ulagati u Shenzhen, osobito nakon što je 1980. stvorena posebna gospodarska zona Shenzhen. Zona je djelovala kao testni poligon za inovacije i strane tehnologije i ideje kao i inozemni partneri.
Iako su spektakularni tornjevi privukli pažnju, oni ne bi trebali zasjeniti život na tlu gdje je Shenzhen dopustio rad malim tvrtkama, restoranima, hotelima i lakoj industriji, koje financiraju investitori iz Hong Konga i djeluju unutar stotina sela smještenih unutar urbaniziranog područja.
Glavni plan iz 1985. ocrtao je ambicije Shenzhena pod gradonačelnikom Liang Xiangom
Dodijelio je 50 milijuna RMB – gotovo polovicu godišnjeg proračuna grada – za izgradnju i zapošljavanje nastavnog osoblja za novo Sveučilište Shenzhen. Naglasak grada na učenju i profesionalnom razvoju proširio se i na njegovu administrativnu strukturu, koja se oslanjala na natjecateljske ispite za popunjavanje najviših radnih mjesta.
Kako se resursi visoke kvalitete smatraju jednim od ključnih pokretača uspjeha pametnog grada, Liang je nenamjerno postavio temelje za visokokvalitetne, digitalno obrazovane ljudske resurse, koji bi pomogli u pokretanju inovacija. Prema Foresight Industry Research Institute, kinesko tržište pametnih gradova vrijedit će 25 trilijuna RMB do 2022. godine.
Motivacija i agilnost
Knjiga Juana Dua pokazuje važnost onoga što bi tehnolozi mogli nazvati ‘agilnim’ razvojem, ali koji je u to vrijeme izgledao neformalno, pa čak i kaotično.
To samo dokazuje ono što smo prethodno izjavili – da pametni gradovi postaju sve pametniji i da agilnost nadmašuje dugoročno strateško planiranje, brzi odgovor na važnim dodirnim točkama važniji je od držanja korisnika da čekaju na puni lanac od kraja do kraja i da je izvedba bolja od vrhunske inovacije.
Uz rastuću brzinu izgradnje, obrazovanja, priljeva financija i inovacija, Shenzhen je postao tehnološko središte Kine.
Tržište pametnih gradova u procvatu privuklo je globalne tehnološke divove kao što su Cisco, IBM i Oracle, istovremeno pružajući prilike za rast lokalnim tvrtkama kao što su Huawei i Baidu, te je postao i sjedište Tencenta i Alibabe.
Umjesto zaključka
Osnivači Tencenta i Alibabe – Ma Huateng i Jack Ma – diplomirali su na Sveučilištu Shenzhen. Ali to ne znači da je samo strateško planiranje od vrha do dna ključno za uspješan pametni grad.
Svi igrači u društvenom i gospodarskom ekosustavu moraju raditi zajedno, razvijajući i ulažući u nove tehnologije, poboljšavajući internetsku infrastrukturu kao što to rade Huawei i Tencent dijeleći tržište hardvera i softvera, promatrajući promjene preferencija gradskih stanovnika i koristeći velike podatke da na njih odgovore promjene.
Primjena novih tehnologija u urbanoj infrastrukturi i poslovanju Shenzhena naprednija je od susjednog grada Hong Konga. Grad koji je izgrađen u neposrednoj blizini prestigao ga je kao vodeći primjer pametnog grada.
Izvor: Pametni gradovi
