U veljači ove godine Nvidia je službeno ušla u elitnu skupinu četiri najveće svjetske kompanije. Tržišna kapitalizacija ove vodeće američke tehnološke tvrtke premašila je dva bilijuna dolara, što je bilo dovoljno da se smjesti odmah iza Microsofta i Applea te saudijske državne naftne kompanije Saudi Aramco.
Zahvaljujući umjetnoj inteligenciji, samo ove godine cijena Nvidijine dionice porasla je za 49 posto.
Tvrtka je osnovana 1993. godine.
Microsoft i Meta potrošili su po 4,5 milijarde dolara na čipove prošle godine, što pokazuje koliko su Nvidijini H100 čipovi traženi među vodećim igračima u sektoru generativne umjetne inteligencije. Prije procvata umjetne inteligencije (AI), Nvidia, osnovana 1993. godine i sa sjedištem u Santa Clari u Kaliforniji, bila je poznata po proizvodnji grafičkih procesora visokih performansi koji su revolucionirali industriju igara.
Nvidia danas proizvodi vrlo napredne čipove koji pokreću umjetnu inteligenciju, što ga čini najtraženijom robom na svijetu. Uz procvat umjetne inteligencije, raste i Nvidia, za koju Goldman Sachs kaže da je tvrtka s najvažnijim dionicama na svijetu.
Danas Nvidijini čipovi čine većinu animiranih filmova, od Avatara do Tin-Tina, a njeni grafički procesori toliko su moćni u obradi ogromnih količina podataka da su ugrađeni u tri od pet najbržih superračunala na svijetu.
Osim fascinantne priče o Nvidiji, fascinantna je i životna priča i radna filozofija njenog osnivača i izvršnog direktora Jensena Huanga, prema Forbesu “teška” 68,6 milijardi dolara. On nije samo kralj umjetne inteligencije već i svojevrsna modna ikona. Rijedak primjer poduzetnika koji bi umjesto rigidnih, birokratskih odijela, kakvima su skloni veliki poslovni igrači, radije izašao pred javnost i izvijestio o enormnim uspjesima svoje tvrtke, ili o novim asortimanima umjetne inteligencije ili automobila , što je još jedno područje Nvidijinog interesa, u trapericama i polo majici te kožnoj jakni.
“Sretan sam što me oblače supruga i kći”, rekao je u intervjuu za HP-ovu online emisiju “Moment”.
Jensen, čije je pravo ime Jen-Hsun, rođen je u Tainanu na Tajvanu 1963. godine. Kad je imao pet godina, njegova se obitelj preselila na Tajland zbog posla, no njegov će boravak ovdje biti kratkog vijeka, zbog očeve odluke da pošalje svoju djecu (budući da je bio dio programa obuke radnika u SAD-u na proizvođač regeneratora) u Ameriku, prvenstveno zbog boljih životnih prilika koje se u toj zemlji nude.
Deset riječi engleskog svaki dan
Njegova majka nije znala engleski jezik, ali je odlučna bila da ga Jensen i njegov brat nauče, te je tako svakog dana birala po deset riječi koje bi oni morali naučiti i ponavljati pred njom. Danas Jensen velike zasluge i zahvalnost adresira upravo na svoje roditelje, koji su podnijeli velike žrtve kako bi svojoj djeci obezbijedili bolji život, ali i stvorili predispozocije za njegov današnji uspjeh.
Misleći kako se radi o prestižnoj školi, rođaci će njega i brata upisati u maleni internat – Baptistički institut Oneida (Oneida Baptist Institute), smješten duboko u planinama istočnog Kentuckyja. Huang je imao devet godina, a njegov brat 10. Djetinjstvo mu, sjetit će se kasnije u svojim intervjuima, nije bilo lagano, teško se uklapao među svoje vršnjake u internatu, gdje su ga, prisjetio se i maltretirali.
“Svi su imali džepne noževe – a kad se svađaju, nije lijepo. Djeca su ozlijeđena”, rekao je za američki NPR (National Public Radio).
Oneida, koja je osnovana 1890-ih kako bi spriječila zavađene klanove da se međusobno ubijaju u okrugu Clay, bila je mjesto gdje su lokalne škole mogle poslati dijete koje se nije uklapalo u njihov sustav ili je bilo na rubu izbacivanja da nastavi školovanje. za domaću djecu često je bilo besplatno. I dok je obrazovanje bilo besplatno, svako je dijete moralo raditi. Kad je došao u školu, Huang je dobio zadatak da čisti kupaonice.
“Tada nije bilo savjetnika s kojima se moglo razgovarati. Mogli biste samo očvrsnuti i krenuti dalje. Poanta priče je da sam volio svoje vrijeme tamo. Jako smo se trudili, marljivo učili, a djeca su bila stvarno teška”, govorio je kasnije u svojim intervjuima.
Danas je škola transformirana, a pohađaju je učenici iz 22 zemlje svijeta, od Kameruna do Hong Konga.
Osjetit će olakšanje nakon što i njegovi roditelji dođu u Ameriku i presele se u Portland, Oregon.
Lekcije iz lokalnog restorana
U Portlandu će se bolje uklopiti u društvo, a s 15 godina pronaći će svoj prvi posao u restoranu Denny’s, što će uvelike izoštriti njegove kasnije radne navike.
Mnoge je lekcije naučio u lokalnom restoranu, a danas, kao 17. najbogatiji čovjek na svijetu, često se prisjeća svog puta od perača suđa do konobara.
“Nijedan posao ne smatram nečasnim poslom, sjetite se da sam nekada bio perač posuđa”, rekao je studentima na Stanford Graduate School of Business, prisjećajući se početka svoje karijere kada je radio mnoge poslove s minimalnom plaćom koji su pomogli razviti radnu etiku i uspjeti kao CEO.
“Vjerojatno sam bio Dennyjev najbolji perač posuđa. Odličan izbor karijere. Toplo preporučam svima da svoj prvi posao započnu u restoranu, to vas uči skromnosti, marljivom radu”, rekao je i dodao kako je u mladosti jednako predano pristupao korporativnim i drugim poslovima.
“Očistio sam više WC-a nego svi vi zajedno”, našalio se.
Nakon srednje škole, Jensen je studirao na Državnom sveučilištu Oregon prije nego što je 1992. stekao magisterij iz elektrotehnike na Stanfordu. Na Državnom sveučilištu Oregon stekao je ne samo znanje koje će mu koristiti u kasnijoj karijeri, već i svoju životnu družicu, suprugu Lori, s kojom ima dvoje djece, sina i kćer, a oboje su zaposleni. u Nvidiji danas.
Na jednom od njegovih satova elektrotehnike, budući da mu je bila partnerica u laboratoriju, pitao ju je želi li vidjeti njegovu zadaću. Sve ostalo je povijest.
Nakon završenog fakulteta radio je u tvrtkama AMD i LSI Logic na izradi čipova. Godinu dana prije osnivanja Nvidije, magistrirao je elektrotehniku na Stanfordu 1992. Nikada nije zaboravio dvije obrazovne ustanove svoje mladosti, Oregon i Stanford, te je na njihove račune uplatio milijune dolara dobrovoljnih priloga.
Uložio je 30 milijuna dolara u izgradnju Jen-Hsun Huang School of Engineering Center na Sveučilištu Stanford, dok je 50 milijuna dolara donirao Sveučilištu Oregon, a dva milijuna dolara internatu u Kentuckyju za izgradnju novog ženski konvikt, koji je svečano otvorio.
Savjeti za uspjeh
Govoreći o svom uspjehu pred studentima ovog sveučilišta, rekao je da je jedna od njegovih velikih prednosti to što ima vrlo niska očekivanja, dok većina diplomaca Stanforda ima vrlo visoka očekivanja.
“Ljudi s vrlo visokim očekivanjima imaju vrlo nisku otpornost, a nažalost, otpornost je važna za uspjeh. Ne znam kako da te tome naučim, osim da se nadam da će ti se patnja dogoditi. Danas s velikim veseljem koristim izraz ‘bol i patnja’ unutar naše tvrtke, i to u pozitivnom smislu, jer kao poslodavac želite unaprijediti karakter tvrtke. Od svakoga želite veličinu, a veličina nije inteligencija; veličina dolazi iz karaktera, a karakter ne formiraju pametni ljudi. Formirana je od ljudi koji su patili”, objasnio je i na kraju šaljivo dodao: “Svima vama, studentima Stanforda, želim dovoljno doze boli i patnje.”
Godine 1993. ponovno će se vratiti kod Dennyja gdje će se sastati sa svojim prijateljima Chrisom Malochowskim i Curtisom Priemom. Ovdje će trio skovati prvi plan za pokretanje grafičke tvrtke.
„Razmišljali smo i maštali o tome kakva bi to kompanija bila i svijetu kojem možemo pomoći. Bilo je zabavno”, rekao je studentima 2010.
Sudbonosni ručak kod Dennyja
Za vrijeme ručka u restoranu osnovali su tvrtku Nvidia s početnim kapitalom od 40.000 dolara. Kako bi sve imalo značajnu simboliku, danas je u Denny’su postavljen znak s natpisom: “Štand Nvidije – štand koji je pokrenuo kompaniju vrijednu trilijun dolara.”
Osim tog saznanja, kaže, ponosan ga je učinio trenutak kada su dionice njegove tvrtke dosegle cijenu od 100 dolara. U čast tog rezultata tetovirao je Nvidijin logo na ramenu, ali i plakao kao malo dijete.
“Moja su djeca bila sa mnom i rekla su: ‘Tata, moraš se kontrolirati'”, prisjetio se u intervjuu za Fortune 2017. godine.
Danas, kada govori o svojoj tvrtki, kaže da ga ništa ne čini ponosnijim od nevjerojatnih ljudi koji su Nvidiju učinili tvrtkom kakva je danas.
„Želimo da to bude mjesto gdje će svi njegovi zaposlenici obavljati svoj životni posao. Zajedno nastavljamo unapređivati AI, HPC, igre, kreativni dizajn, autonomna vozila, robotiku – neka od najutjecajnijih područja u svijetu. Uzbudljive nove granice su pred nama.
O ulozi menadžera
Prema njegovom mišljenju, biti menadžer ne znači posredovati među radnicima, već motivirati kolektivnu radnu snagu.
“Naša pozicija u tvrtki trebala bi se odnositi na naš način razmišljanja o kompliciranim stvarima, vođenje drugih ljudi da postignu svoj maksimum, nadahnuće, osnaživanje drugih i podrška drugim ljudima.
Izvor: Forbes
